中國2025,關你什麼事?

工業4.0議題是真是假!台灣產業怎麼迎?怎麼贏?

工業4.0與互聯網的熱潮,上了台灣各大媒體版面,海峽的對岸卻徹徹底底的翻轉中國市場的整體型態,快速而堅定地大肆擴張發展,拉開了產業互聯網的大幕,也開啟了中國新工業革命的新頁。

如果您還在觀望,那工業4.0就是個假議題、是媒體操作話題;如果你感到擔憂,那更應該了解中國2025,與台灣的你我有何關係?

觀點:中國製造2025試圖將其推至全球新工業革命的中心

中國政府在新一輪產業革命浪潮中做出積極的舉措,強調制造業在中國經濟中的基礎作用,2015年中國總理李克強先生呼籲中國製造業要回歸自己應有的價值,提出了“中國製造2025”戰略指導方針,行動綱領全文中,提出從製造大國到製造強國的「三步走」的目標,明確了五項重大工程及十大重點領域;更提出了「兩化融合」規劃將互聯網資訊化與工業化深度融合,推動中國製造,走向中國智造,將中國推至全球新一輪工業革命的中心。

無論是工業4.0、中國製造2025、台灣生產力4.0…我們都正處於正在發生的未來;因此要站在未來看現在、站在全球的視野看中國、站在台灣的角度看產業動態,現在決定未來。

思考:2015年中國的四大國家戰略,帶來什麼影響?大舉進軍到全球資本市場

全球視野來看,2015年中國提出四大國家戰略概念,第一是“一帶一路”,第二是”互聯網+”,第三是大眾創業、萬眾創新,第四是中國製造2025。為什麼在2015年中央提出這麼多的國家概念? 這一年中國發生什麼,世界發生什麼?

“一帶一路”是中國國家主席習近平在印尼和哈薩克分別提出來的絲綢之路經濟帶和新海上絲綢之路。“一帶一路”是未來中國對外最重要的政治戰略,這後的三個本質,第一是轉移中國過剩的產能,第二消耗中國外匯儲備,第三產業階段的轉移。整個中國從過去30年的要素驅動轉向未來30年的創新驅動,過去30年要素驅動的本質是人口紅利,未來30年的創新驅動的本質是技術紅利。

2015年中國的互聯網產業發展,也階段性的發生變化,從PC聯網進到了移動互聯網,更從消費互聯網進入產業互聯網,從「互聯網+服務」進入「互聯網+製造」。

無論是德國工業4.0、美國再工業化或是中國製造2025,這三個主要製造國家在同一時間點推出國家戰略,雖然表述不同、路徑與思路不同,但是目標卻一致,即是:智慧製造。在中國未來十年預計將有1000家以上的中國產業互聯網概念企業,進軍到全球資本市場,聚焦發展於智能工廠、智慧製造解決方案和技術供應商這三大領域。

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 思考:這波新工業革命,台灣產業的關鍵之役,該怎麼迎?怎麼贏?

在全球景氣疲軟、多國再工業化再起、中國製造2025崛起的紅色供應鏈衝擊,工研院 知識經濟與競爭力研究中心 杜紫宸主任,應邀於鼎新贏在生產力4.0年會中指出:「紅色供應鍊是中國在工業化的必然途徑,這明正言順的自然發展,以自產替代進口,對台灣整個製造產業鏈影響最劇,也許未來”台商”會成為歷史名詞,並帶有負面的意思。」

「被孤立的台灣」一語道破台灣產業舊思維的窘況,台灣產業如果不積極從事工業4.0轉型努力,極可能改變台灣企業在全球供應鏈中之角色與價值,甚至在下一波工業革命浪潮中,完全被淘汰。

因此面對紅色供應鏈,杜紫宸分享應該試著加入當地的計畫,雖然近年內看不出劇烈影響,但若中國供應鏈整個連結起來,台灣產業將成為被孤立的一方;另一個說法,台灣產業是要成為全球需求鏈的一環,雖然工業4.0未來必然改變國際產業布局,重新分配價值與利潤。但當國際大廠藉由資通訊工具有系統進行製造連結與優化,交貨速度更快,批量少到1件也能接時,台灣業者現有之優勢不再,在全球供應鏈中的角色被取代,將是未來極大隱憂。

思考:台灣產業不是失去競爭力,而是該重新定義什麼是競爭力

不管是政府推動或是趨勢因應,「創新」是企業不變的管理議題,隨著產業環竟、競爭態勢及技術科技的轉變,都需調整企業創新的方向和策略,最終仍回到企業獲利和競爭優勢的管理本質。

為滿足企業在工業4.0互聯網時代的競爭能力需求,鼎新電腦蘇景峰顧問專家指出,引進智慧化的平台或自動化的機械設備只是手段,真正要達到的是背後經營企業的目的是智慧製造的企業營運效能,提升核心的競爭力可以交期承諾、生產效率、庫存水準來評估,企業終需正視未來經營體質與營運模式的調整與創新。

而在數位便捷與跨界競爭加乘下的倍速波動快經濟時代,迎來了二隻狼,一隻叫產能過剩,一隻叫互聯網,因為大量自動化及經濟產能計算,使得市面上的「過時貨、滯銷品」愈來愈多,產品生命週期大幅縮短,而互聯網強化了消費者「個性化需求」的市場拉力,這二隻狼逼迫著製造業必需隨需而製,快速生產少量定製品、流通業則是隨需而至,強化線下體驗、在線推播個性化資訊、快速物流配送、靈活的支付方式。

而趨動智慧製造的正是以滿足客戶價值的需求爲核心,消除浪費,有效交付,這是一個疊加、持續改善的過程,消費者購物模式引領變革,翻轉製造業與流通業彼此互聯,生產者與消費者共存共融。

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